Meine Leistungen für Sie
Logistische Neu- und Änderungsplanung
Im Bereich der Intralogistik, vom Konzept, über Kosten- und Terminplanung, bis zur Ausschreibung und der Umsetzung bin ich für Sie da.
Besonders wichtig sind mir hier das Verstehen der Kundenanforderungen, die Erarbeitung mehrerer Varianten und die gemeinsame Umsetzung der gewählten Lösung.
Reorganisation von Logistikprozessen
Nach einer IST-Analyse können die Schwachstellen identifiziert und mit verbesserten Prozessen beseitigt werden. Dies geschieht nie allein, sondern immer gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.
Zum Einsatz kommen hier Prinzipien des Change-Managements und häufig Methoden wie bspw. das Shopfloormanagement, der GEMBA-Walk, oder auch 5S.
Supply Chain Management (SCM)
Vom schnellen und intensiven Troubleshooting, über die Optimierung, bis zur interimistischen Betreuung Ihrer Supply-Chain bin ich gern für Sie im Einsatz.
In dieser Disziplin ist das Verstehen der Besonderheiten der jeweiligen Produkte und Unternehmen und die Durchsetzung der gemeinsam getroffenen Vereinbarungen sehr wichtig.
Interimistische Stellenbesetzung
Als Fachmann für Logistik übernehme ich interimistisch Ihre offenen Stellen im logistischen Umfeld, schnell und und unkompliziert!
Diese Funktion schafft einen besonderen Mehrwert, wenn sie mit dem Anlernen oder Coaching des zukünftigen Stelleninhabers kombiniert wird.
